Archive for the ‘1.1.7 Лоббирование размещения госзаказов’ Category

Лоббирование размещения государственных заказов

Декабрь 18, 2008

Одним из самых надежных заказчиков и покупателей во время кризиса будет государство. Наша задача – лоббировать интересы пермских предприятий, помогать им в получении государственных заказов и заказов госкомпаний, таких как РАО «РЖД» и ОАО «Газпром», а также содействовать своевременному выполнению обязательств по оплате. Это задача Министерства промышленности, инноваций и науки края.

Нам важно привлекать и инвестиционные средства государства. В этом отношении для нас значимым и вполне реальным проектом остается «Белкомур». Сегодня лучшее время для разработки проектной документации таких масштабных проектов. Кроме того, это обеспечит сохранение рабочих мест в отрасли строительства, сегодня наиболее подверженной кризису. Начало проектирования «Белкомура» — это результат следующего года, который мы ожидаем от экономического блока краевого Правительства.

1.3. Расширение рынков сбыта

Июнь 22, 2006

Следующее важное направление работы – содействие расширению рынков сбыта региональных производителей, лоббирование интересов наших предприятий при получении крупных промышленных заказов.

Приоритетными рынками для наших товаропроизводителей становятся рынки Китая, Индии, стран Юго-Восточной Азии и СНГ. В международной деятельности мы как власть делаем лишь первые шаги. Это скорее набор первичных контактов, приобретение необходимого опыта. Возможности в этой работе у пермских экспортеров на порядок  выше чем у власти. Будем использовать опыт для развития всей внешнеэкономической деятельности края.

Что касается лоббирования интересов наших предприятий в получении российских заказов, мы уже можем говорить о реальных результатах. Так, обращения к Президенту страны, в Правительство привели к тому, что Газпром объявил об увеличении закупок пермских газоперекачивающих агрегатов. В том числе и перспективной установки мощностью в 25 Мегаватт.

Отрадно отметить факты, когда наши предприятия самостоятельно привлекают крупные заказы. Размещение «индийского» заказа на Мотовилихинских заводах и «кубинского» на Пермских моторах, — наиболее яркие тому примеры. Нам как власти предстоит более результативно осуществлять их лоббирование.

5.1. Расширение рынков сбыта

Июнь 17, 2004

Главным является расширение рынков сбыта продукции региональных товаропроизводителей.

Необходимо лоббирование государственных заказов пермских предприятий на федеральном уровне. Успешный опыт работы предприятий в этом направлении есть даже у малого бизнеса. Кизеловская швейная фабрика уже несколько лет подряд выигрывает тендеры на пошив обмундирования для Министерства обороны. Это пример самостоятельной работы руководителей предприятий.

Но они должны реально почувствовать нашу поддержку, понять, что получение госзаказа это не только их проблема, но и одна из целей экономической политики региональной власти. Это не услуга бизнесу,  а выполнение  обязательств перед ним.

По аналогии с работой по федеральным  заказам необходимо привлечение заказов  крупнейших российских компаний. Примером может являться работа предприятий Пермского моторного и авиакосмического комплекса по созданию и поставке оборудования для нужд ОАО «Газпром». За последние два года объем продаж газоперекачивающих агрегатов утроился, выручка 2004 года может составить около 6 млрд. рублей.

Поддержку пермского бизнеса  администрация области должна осуществлять и при размещении  региональных заказов. Сложно объяснить ситуацию, при которой Главному управлению исполнения наказаний по Пермской области оказывается выгоднее закупать картофель в Тюменской области при явной проблеме сбыта продукции областных сельхозпроизводителей.

Эту задачу мы должны решить через прозрачную, эффективную систему областных и муниципальных заказов, закупок и конкурсов.  При безусловном соблюдении  законодательства местные товаропроизводители будут иметь объективные конкурентные преимущества перед иногородними и иностранными производителями.

Ограничением является лишь качество и стоимость оказываемой услуги. При всем желании поддержать пермские предприятия мы должны сделать расходы областного бюджета эффективными. Это тоже компромисс, но он достижим, и, главное, этот компромисс экономически просчитывается.

Значимо продвижение наших предприятий на внешние рынки – необходимо пересмотреть существующий подход к международным и межрегиональным соглашениям, заключенным Пермской областью. Их надо наполнить новым  экономическим содержанием, а в дальнейшем предложить бизнес сообществу через торгово-промышленную палату и саморегулируемые организации самим выступать инициатором подобных соглашений, исходя из своих, а значит и наших – областных, экономических интересов.

По мнению представителей промышленности, администрация должна оказывать содействие в производственной кооперации на территории области. Конкретные предложения в этой части мы ожидаем от самих промышленников.

Кроме этого, с целью повышения собственной эффективности и расширения сфер деятельности бизнеса государство может  и должно отказаться от  несвойственных функций, создав тем самым новые, до сегодняшнего дня фактически монополизированные рынки, освободив их для эффективного предпринимателя, для частной инициативы. Там, где это возможно, государство должно покупать услугу на рынке, а не пытаться, сохраняя фактически натуральное хозяйство, оказать все виды услуг населению.