Archive for the ‘1.1.8 Поддержка отдельных отраслей’ Category

Развитие малого бизнеса

Декабрь 18, 2008

Неизбежно в Пермском крае, как и в других регионах, будет происходить высвобождение рабочей силы самой различной квалификации. Кому-то потребуется финансовая поддержка, пособие по безработице. Для кого-то надо будет создать условия новой самостоятельной деятельности, помочь создать малый бизнес.

Развитие малого бизнеса – сложнейшая задача. Очень трудно от деклараций перейти к делу. Понять, что именно мы можем сделать для того, чтобы человек создал свой бизнес. Это задача Министерства развития торговли и предпринимательства края.

Основными сферами для малого бизнеса в условиях кризиса будут те, в которых государство может разместить свой заказ: здравоохранение, образование, жилищно-коммунальное хозяйство.

Надо найти механизм привлечения высококлассных специалистов-управленцев в сельское хозяйство. В том числе и предусмотреть опционы по их вхождению в собственность. Учитывая значительный объем бюджетных средств, который направляется в отрасль сельского хозяйства, мы должны формулировать условия тем неэффективным собственникам, которые не в состоянии обеспечить развитие своих предприятий. Привлечение в отрасль эффективных собственников – задача Министерства сельского хозяйства края на следующий год.

Реклама

1.5. Поддержка приоритетных отраслей

Июнь 22, 2006

Нельзя не сказать об отраслях традиционных: заготовке и переработке древесины и сельском хозяйстве. Выделяю их еще и потому, что именно в них действуют две крупнейшие целевые программы и общий ежегодный объем финансирования из бюджета региона составляет полтора миллиарда рублей в год.

«Лес – наше богатство» — это мы знаем с детства. Но чтобы это богатство взять, надо строить лесные дороги. Предлагаю кратно увеличить финансирование строительства лесных дорог: с нынешних 24 до 150 млн. рублей в год. Это позволит нам за три года, довести уровень освоения лесных ресурсов до 46 % от расчетной лесосеки.

Сельское хозяйство.  Хочется верить, что худшие времена для отрасли позади. После трехлетнего снижения объемов производства сельхозпродукции за пять месяцев 2006 года мы видим признаки роста.

Однако, вернуть положительную динамику отрасли еще полдела. Главное – сделать пермский агробизнес эффективным, конкурентоспособным и финансово устойчивым. Это возможно через развитие крупнотоварного производства и поддержку малых форм хозяйствования, именно эти направления зафиксированы в национальном проекте и областной программе развития АПК.

1.6. Сельское хозяйство

Июнь 23, 2005

Реализуются инвестиционные проекты в сельском хозяйстве. Например, комплексная реконструкция Кунгурского молкомбината с объемом инвестиций 120 млн. рублей. Проект важен для формирования устойчивого спроса на молочное сырье — основу  развития нашего агропромышленного комплекса.

Можно приводить и другие примеры. Хороший год, успешный год, но, возвращаясь к оценке рисков, вынужден обратить внимание на то, что в структуре налогов наибольшую долю – 38 % — составил налог на прибыль предприятий. Налог, который в наших условиях является наиболее рискованным.

Структура налоговых поступлений по видам налогов

Мы по-прежнему остаемся заложниками внешнеэкономической конъюнктуры. Да, структура промышленности  не могла измениться за год, но, главное, несмотря на многие шаги, направленные на повышение инвестиционной привлекательности области, на привлечение инвесторов, мы не имеем четкой и ясной программы действий в этой сфере.